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打房陰影 建商紛轉型
2010/10/30
【聯合晚報╱記者游智文╱台北報導】

景氣變化大、土地取得不易,加上政策打房陰影籠罩,建商紛在經營策略上作改變,長期固定收益概念逐漸成為市場主流,除了百貨商場、購物中心、休閒飯店等投資外,也有建商跨足航空公司、生物科技等產業。

遠雄、鄉林、元利、潤泰集團很早就已著手非營建業的投資,現在則是加快腳步擴大規模。以鄉林為例,目前就在大陸各地複製涵碧樓,其中青島案已動工,未來則將陸續在北京、上海、天津、桂林、廈門、西安等地興建30棟涵碧樓。

遠雄集團除了花蓮海洋公園及悅來飯店外,副總經理蔡宗易表示,集團也計劃在礁溪、新竹等地興建休閒飯店,並在台北針對商務客打造商務中心。除此之外,遠雄為苗栗醫療園區作準備,另並投資國鼎生技,加入生物科技研發行列。

這幾年推案量名列前茅的大型建商,如日勝生、冠德、麗寶等,近年也都積極另闢營收來源。日勝生京站時尚廣場已於去年開幕,預計今年可為集團帶來40至45億元營收,位於北投的加賀屋則預計在12月中開幕。日前以11.8億元取得的敦南派出所BOT案,也將打造為頂級酒店式公寓。

日勝生副總周惠玉表示,營建業傳統都以購地、興建、銷售為主要獲利模式,但現今環境已不同以往,要維持一定的推案量,就得不斷高價購地,但高價購地除了有著景氣循環的潛在風險,因房價上漲,也得面臨政策打房的不確定性。

她說,投入固定收益事業就可跳脫這種模式,不用一味拚高價搶地,且有更好的現金流。日勝生已將今年定位為多元經營元年,預計2012年營建和多元經營事業營收可各占一半,為集團帶來更穩定且多元的固定收入。

冠德建設繼環球購物中心中和店之後,今年上半年板橋店也開張。冠德副總洪錦欽表示,當初會打造中和環球購物中心,主要是考量基地為工業廠房、加上當時房市景氣不佳,但實際經營後發現,對公司營運至少帶來三大好處。

一是為公司帶來穩定收入,不用一切看房市景氣及擔心政策變化,二為透過商場經營,能更了解時尚流行、客戶需求,可與營建事業結合,推出更具競爭力的不動產。

最大的好處是,該筆土地經營購物中心後,既可創造營收,又能享有土地長期持有的增值效益。洪錦欽表示,冠德目前仍積極看地,未來將持續興建更多具有收益的商業不動產。

同樣投入百貨商場的,還有宏普、樺福、勤美等建商。宏普建設副總游武龍表示,現已動工的大直「宏普Twin Tower」,未來完工後部份樓層將規劃經營商場。

樺福目前已在公館、七張站開設樺福丹青購物中心,另在大直也經營暢貨中心,此外還和凱撒飯店、甲山林集團組成「凱撒聯盟」拿下新板特區五星級飯店BOT案,樺福集團董事長張綱維還跨足航空,入主已停飛兩年的遠航進行重整中。

麗寶和力麒建設則都以興建飯店及休閒產業為主,麗寶投資興建的福容連鎖飯店,目前已達10家,預計3年內將達16家,麗寶另斥資100億元投資月眉育樂世界,將興建摩天輪、賽車場、大型購物中心及國際休閒度假村。

力麒轉投資的「哲園會館」,目前在北市及南投日月潭各有一據點,日月潭部分正進行二館擴建,並規劃推出三館;另在羅東及高雄地區也都規劃興建飯店。

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